Unsere Geschichte beginnt mit einer Vision

Seit 2020 entwickeln wir maßgeschneiderte Geschäftspläne, die Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Wie alles anfing

venqorelia entstand aus der Erkenntnis, dass viele Unternehmen brillante Ideen haben, aber oft Schwierigkeiten dabei, diese in klare, umsetzbare Geschäftsstrategien zu verwandeln. Was als kleine Beratung in Melle begann, hat sich zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen verschiedener Größen entwickelt.

Wir haben gelernt, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Deshalb gibt es bei uns keine Standardlösungen. Jeder Geschäftsplan entsteht durch intensive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und berücksichtigt ihre spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten.

Heute arbeiten wir mit Startups, etablierten Mittelstandsunternehmen und Familienunternehmen zusammen. Was uns verbindet, ist die Leidenschaft für durchdachte Strategien und realistische Zielsetzungen.

Moderne Büroumgebung mit strategischen Planungsdokumenten

Unsere Grundwerte

Diese Prinzipien leiten uns in jeder Zusammenarbeit mit unseren Kunden

1

Transparenz

Wir arbeiten offen und ehrlich. Jeder Schritt unseres Beratungsprozesses ist nachvollziehbar, und unsere Kunden wissen immer, woran wir gerade arbeiten.

2

Praxisnähe

Theoretische Konzepte sind nur dann wertvoll, wenn sie in der Realität funktionieren. Unsere Geschäftspläne sind immer umsetzbar und berücksichtigen echte Marktbedingungen.

3

Langfristige Partnerschaft

Ein Geschäftsplan ist der Anfang, nicht das Ende. Wir begleiten unsere Kunden auch nach der Fertigstellung und passen Strategien an veränderte Umstände an.

Expertise, die Sie voranbringt

Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, die verschiedene Branchen und Geschäftsmodelle verstehen. Wir bringen nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern auch praktische Erfahrungen aus eigenen Unternehmensgründungen und -führungen.

Was uns besonders macht, ist unsere Fähigkeit, komplexe Geschäftsstrategien verständlich zu erklären und gemeinsam mit unseren Kunden zu entwickeln. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und finden Lösungen, die wirklich passen.

Ingrid Kellermann, Leiterin Strategische Planung bei venqorelia

Ingrid Kellermann

Leiterin Strategische Planung

Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung hat Ingrid bereits mehr als 200 Geschäftspläne entwickelt. Sie spezialisiert sich besonders auf Familienunternehmen und deren Nachfolgeplanung.

"Jedes Unternehmen hat seine eigene DNA. Unsere Aufgabe ist es, diese zu verstehen und in eine klare Strategie zu übersetzen, die zum Unternehmen und seinen Menschen passt."

Unser bewährter Ansatz

Jeder Geschäftsplan entsteht durch einen strukturierten Prozess, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

1

Analyse und Verständnis

Wir beginnen mit ausführlichen Gesprächen über Ihre Vision, Ihre aktuellen Herausforderungen und Ihre Ziele. Dabei schauen wir auch auf Ihren Markt, Ihre Konkurrenz und Ihre Ressourcen.

Diese Phase dauert meist 2-3 Wochen und umfasst mehrere Workshops mit Ihrem Team. Das Ergebnis ist ein klares Bild davon, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen.

2

Strategieentwicklung

Basierend auf unserer Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Strategien. Wir definieren Meilensteine, identifizieren Chancen und planen für verschiedene Szenarien.

Jede Strategie wird auf Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit geprüft. Dabei berücksichtigen wir auch mögliche Risiken und entwickeln entsprechende Gegenmaßnahmen.

3

Detaillierte Ausarbeitung

Der Geschäftsplan wird vollständig ausgearbeitet – von der Marktanalyse über die Finanzplanung bis hin zu operativen Details. Dabei achten wir darauf, dass alles verständlich und nachvollziehbar bleibt.

Besonders wichtig ist uns die Finanzplanung: realistische Zahlen, die verschiedene Entwicklungen berücksichtigen und als Grundlage für Entscheidungen dienen können.

4

Umsetzungsbegleitung

Ein Geschäftsplan ist nur so gut wie seine Umsetzung. Deshalb begleiten wir Sie auch in den ersten Monaten nach der Fertigstellung und helfen dabei, die Pläne in die Praxis umzusetzen.

Wir überprüfen regelmäßig den Fortschritt, passen Strategien an veränderte Bedingungen an und unterstützen bei unerwarteten Herausforderungen.

Strategische Planungssitzung mit Datenanalyse
Datengetriebene Entscheidungen
Kollaborative Workshopsitzung mit Stakeholdern
Gemeinsame Strategieentwicklung
Professionelle Präsentation von Geschäftsergebnissen
Klare Kommunikation
Erfolgreiche Geschäftsstrategie in der Umsetzung

Lassen Sie uns über Ihre Zukunft sprechen

Jedes erfolgreiche Unternehmen hat eine klare Strategie. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre zu entwickeln. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch über Ihre Pläne und Ziele.

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